团队跨边界行为与新产品开发绩效 设计创新能力的中介效应——以报纸出版为例

随着媒体融合的深入，报纸出版行业面临数字化转型与创新的挑战。团队跨边界行为作为一种关键组织能力，通过促进信息流动和知识整合，显著影响新产品开发绩效。本文以报纸出版行业为例，探讨设计创新能力在团队跨边界行为与新产品开发绩效之间的中介效应。团队跨边界行为涵盖内部协作与外部资源整合，例如编辑、技术、营销团队的合作，以及与读者、广告商的互动。这种跨边界行为能够激发创新思维，推动报纸从传统印刷向数字产品（如移动应用、互动新闻）转型。设计创新能力作为中介变量，体现为产品设计、用户体验优化和视觉传达的创新。它能够将跨边界行为带来的多元化知识转化为具体产品方案，提升新产品在市场中的竞争力和用户满意度。实证研究表明，设计创新能力在团队跨边界行为与新产品开发绩效间发挥部分中介作用，强调了在报纸出版行业强化跨团队协作和设计创新的重要性。企业应鼓励团队边界跨越，并投资设计能力建设，以应对快速变化的市场需求，提升绩效。